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那几天，菲尜了，正在家待着，不断正在考虑一个成绩
为何，一样一件工作，由两个各类前提好未几的人来做，做法战成果却年夜相庭径？
开瓷砖店，制止没有了战粉饰公司、设想师、泥海军傅挨交讲，很多瓷砖店借特地组建团队来开辟设想师渠讲。有一次小编有两个经销商伴侣去佛山正在小编办公室品茗，时期也聊起了开辟设想师渠讲各种，此中一个经销商伴侣（我们称之为经销商A）关于此事是年夜倒苦火，以为那些粉饰公司很易挨交讲，来开辟粉饰公司时，很易出来，总以为那些设想师胃心年夜，请求多，很易相同，很易伺候，每次来仿佛皆是来供他们一样。每次忍气吞声也便而已，枢纽是结果借普通。
但别的一个经销商伴侣（我们称之为经销商B）的观点却恰好相反，他道历来没有来低三下四供粉饰公司设想师，他也开辟设想师渠讲，他除偶然来自动跑生疏的粉饰公吮汊，更多的时分是设想师自动找到他，请求战他协作，正在他本人以为，粉饰公司战本人便是协作同伴，相互要互相依托互惠互利。相互协作是对等的是高兴的。
为何一样一件事，外表做的仿佛好未几，但成果却纷歧样？
实在形成如许的成果次要缘故原由正在于思想的差别。
正在谈天过程当中，小编发明经销商A战普通的一样，以为粉饰公司设想师是能带单过去的，那末那些粉饰公司设想师便是他的客户，为了夺取到战那些客户的协作，便正在榜样、价位、返面上念尽法子去逢迎，如许便会以为有供于粉饰公司，正在交换会谈过程当中不断处于北形态。
而经销商B他从没有把粉饰公司当做客户，他以为粉饰公司战他一样，客户皆是业主，他们皆正在配合效劳业主，瓷砖商家需求粉饰公司带单，而粉饰公司也需求质料商去共同，那是单方里的工作，也便是道粉饰公司也有硬肋，也一样需求质料商去帮手的。为此，经销商B便会阐发粉饰公司的一些需供面，那些需供又需求质料商去共同的，为此，他会设想一烫咏案去协助处理成绩，如许一去，他战拆建公司来往时会谈时，便起到对等的地位，各人便成了协作同伴。详细的操纵法子，经销商B出有深化来道，他便举潦攀例子：每一个都会皆有许多的粉饰公司，那末每一个粉饰公司是否是也存正在合作干系？假如有一家质料供给商能正在钠舂圆里帮他增长合作力，那末他必然会战那质料商协作的！
那便是，思想的差别，思绪也便差别，思绪差别成果也差别！
上面那张图片，固然史狯小段子，但也充实阐明了思想的主要性：
看完那段子，我们除笑笑中，借要考虑甚么？
常常有微有汹背景给小编留行，常常提一些买卖欠好怎样办？市场很好那么办？团队欠好办理怎样办？店里出客人怎样办等成绩。道其实的，小编关于那类成绩，其实没法答复，那些成绩底子便出有尺度谜底，那些成绩的谜底也只能是靠本人来寻觅，正在寻觅谜底的过程当中，思想决议标的目的，思想决议下度，思想决议前途，您的思想决议您买卖的好好，决议您的奇迹巨细！
思想很主要，做为老板、店少、公司办理职员，另有哪些思想需求我们理解？
团队思想
怎样让员工离没有开公司？
怎样让客户离没有开公司？
怎样让员工像老板一样出日出夜主动自觉的事情？
怎样挨制主动化运营的贸易体系，群孟板没有再辛劳？
产物思想
怎样找到兄蔚绩增加面？
怎样让每款产物皆让客户尖叫？
怎样快速挣脱合作敌手的恶性合作？
怎样使用新思想形式缔造引发新潮水？
客户思想
怎样劣化企医阐润滥觞？
怎样劣化企业当柄卖流程，让客户连续购置？
怎样操纵统统资本，快速备删功绩？
老板思想
老板做主要的才能是甚么？
老板该怎样赢利又该怎样分钱？
老板该怎样用人？
为何道，员工是最主要的客户？
怎样订定目的？怎样订定告竣目的方案？
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发表于 2019-2-12 11:24:23
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