装修小编 发表于 2018-12-7 13:52:18

【光荣榜】股份公司2017-2018年度先进个人(榆钢公司推荐人选)——李斌

李斌同志现为榆钢公司炼铁作业区高炉工长。自入职以来,他始终以一名共产党员的身份实践着“干一行,爱一行;干一行,就要干好一行”的坚定信念。在八年的职业生涯中,他全身心的投入炼铁高炉生产一线,为高炉的安全、生产贡献着自己的青春和年华。
一、恪尽职责,创先争优
  2017年榆钢新系统恢复产能在即,李斌参加完公司军训、培训后,就投入到炼铁高炉系统恢复产能的准备工作之中。在高炉炉缸清理过程中,由于风口炉缸处残铁较多,且多为大块,清理难度较大,致使扒炉进度缓慢,为了确保清理节点计划按时完成,他亲自操作清理小车及吊运装置、主动协调拉运车辆,带领高炉班人员严格按照作业区制定的清理计划方案,每天连续工作12小时,保质保量地完成了清理任务。当清到炉缸底部铁口区域,大块的渣铁凝聚在铁口附近,给清理工作带来了难题,李斌通过和清理单位负责人沟通,决定现场进行烧氧作业,可是氧气还未正常供应。为了不拖延工期,李斌亲自与榆钢总调度室协调,解决了氧气供应问题,顺利实施了烧氧作业,提前3天完成了炉缸的清理工作,为高炉冷却壁的更换争取了宝贵的时间。
2017年8月,公司派李斌前往冷却壁耐火砖制作厂家监督制作质量。出发前,他主动向高炉技师了解高炉停炉前冷却壁破损的部位及损坏程度,详细掌握冷却壁耐火砖在高炉实际运行中的质量要求。到耐火砖制作厂家后,通过对厂家作业人员现场配料、制坯、烧制、冷却到最后质量的验证、质检全过程进行盯控。通过现场对比砖的设计尺寸、设计参数和现场制作参数,对于不合格的砖块严格按照供应合同条款规定进行现场销毁,现场的“铁面无情”,确保了每一块耐火砖质检尺寸精确度无误,质量全部合格达标,为冷却壁在热胀冷缩状态下的运行质量奠定了基础。截止2018年10月,所修复的冷却壁完好率100%。
  高炉停炉后炉身静压孔全部被残灰渣堵死,炉身静压数据的准确直接关系着高炉操作者对炉况的整体判断和调剂,为了让静压数据真实的反映到操作界面上,李斌带领高炉班组成员冒着炎热酷暑,在开炉前将炉身18个静压孔全部打开,从高炉鼓风、富氧、炉顶放散、炉顶打水、煤气遮断、炉身静压等系统着手,通过为期20多天夜以继日地阀位现场校核、186次设备单体试车、联体试车,检查出问题36项并全部整改完毕,为高炉操作参数准确率达到98%做出了贡献。
  二、携手共进,再创佳绩
  2017年恢复产能后,为了摆脱2015年之前高炉风口大量破损的局面,李斌在作业区工艺责工、看水技师的指导下,组织班组岗位人员进行现场分析,查找破损原因。作业区管理技术人员针对破损原因下达操作参数后,他带领班组人员进行生产实践,在现场亲自组织炉前出铁,出铁时间短、炉门卡,出铁时间和实际出铁量达不到理论要求,炉内憋风,压量关系得不到稳定,炉内加减风频繁,致使风口回旋区温度、压力不稳定,炉缸渣铁液面上下起伏波动,影响风口的稳定性,为了克服这一难点,李斌通过分析、总结,发现存在问题的原因主要在于炉温控制、炉渣碱度把控不准。通过注重操作细节,减少因人为因素导致的炉况波动,最终形成一套以高炉稳定为前提,以炉前渣铁排放为基础的生产思路,保证了炉缸活跃、稳定,渣铁排放顺畅,高炉的顺行天数得到提升,高炉风口破损得到遏制。截止2018年10月,高炉风口运行率为92%,他带领的班组风口破损率降至13%,铁水合格率达100%,铁水装载率高达98%,为高炉的稳定运行创造了可靠条件,保证了工序之间生产的协调运行。
  三、牢记使命,力担重任
  李斌同志带领班组成员,积极围绕高炉稳定、顺行、低耗、高产、节能、环保的目标,全力攻坚克难,圆满完成了作业区交付的工作任务,取得成绩均名列前茅。他操作高炉的时间里,高炉的稳定时间最长,班组产量、指标最优。在2018年度作业区班组生产指标中,截止本年度10月班组完成生铁总产量448588.21t、炉温合格率90.05%、碱度合格率82.5%、铁水合格率99.5%,有七个月班组各项指标综合排名第一,全班生产指标绩效得分在全作业区最高。
  他带领着班组成员从精细管理、精心操作中挖潜力、要效益,全面降低吨铁成本。通过作业区管理技术人员的管控、指导,高炉各个区域人员的共同努力,他带领的班组指标在2017-2018年度中得到进一步的提升,高炉焦比从517kg/t降至425kg/t、综合焦比从561kg/t降至515kg/t、生铁成本由2879.99元/t降至2535.62元/t,为企业的发展与生存精心做着他应做的工作。
  四、坚定信念,注重安全
  李斌认真履行工长职能的同时,时刻为安全生产着想,他秉着“生命至上、安全发展”的安全生产主题,积极为安全管理工作献言献计。在班组现场安全隐患排查工作之中,他积极带领班组成员现场抓违章、查隐患、找漏点,动员班组成员争当安全员,将班组隐患排查整改率提升至98%,形成了安全隐患闭环管理的思路,在本年度中,截止10月份他带领的班组共查出安全隐患296项,整改率100%。在通过现场隐患排查的同时,李斌还通过党员安全生产示范岗,结合党员安全承诺践诺、党员“两反两带两无”竞赛活动等,共计查出隐患82项,整改率100%。带领班组成员举行各项事故应急演练演练,让班组员工掌握安全自救、逃生要领.保证了高炉系统区域人员作业的安全。
  他除了班组日常安全生产管理之余,他还带领班组成员积极参与到公司各项安全活动中,积极参加公司公司安全知识竞赛,以安全竞赛的形式,让成员熟知安全知识,他带领的党小组成员在公司安全知识竞赛中获得第一名的良好成绩,同时还参与公司2017年、2018年度榆钢公司组织的安全生产活动月安全小视频制作,拍摄的《生命只有一次》、《我的安全我做主——平安是福》安全小视频,先后两次获得一等奖。他每周按时召开班组安全会议,他通过组织班组成员学习各类安全事故、安全隐患,组织班组成员修改安全操作规程、安全作业标准、危险源辨识等安全文件,同时他还积极组织班组成员观看安全教育警示片,他用各种安全教育方式,用丰满的教育内容安全管理班组每一位员工,通过努力,班组成员各类安全考试合格率高达100%,班组人员安全操作持证率100%,班组安全运行天数达360天。
  五、遵章守纪、弘扬正气
  李斌在抓好班组安全生产的同时,带头探索班组基础管理建设的新思路,坚持民主的管理理念,听取员工的思想动态,凝聚班组成员的班级团体意识,认真落实各项管理制度,积极倡导“艰苦奋斗,互助互爱,勇于创新,团结一致”的班组生产建设管理理念。他带领的班组荣获2014-2015年度酒钢集团宏兴股份公司先进班组,他本人也获得股份公司“十大”优秀班组长荣誉称号。
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