建材家居15天收款2000万的核心秘密，免费模式所带来的行业大震荡！（建材老板有福...
免费模式不是不要钱，而是一种吃亏、利他的思维方式，把这种思维方式运营到企业的经营活动中去，以达成更多领域的合作，延长利润链条，赚客户看不到的钱，从而完成利润目标！
免费模式就是把主产品和副产品免费，通过时间和空间的沉淀，让顾客从体验中感受到分级产品的功能，再通过赠品和增值服务将顾客牢牢绑定，再通过跨行业来让第三方用后续的持续耗材实现客户的高频消费和海量企业的利润。
试问为什么那么多老板生意难做？
答案是产能过剩、竞争太大，一百个老板做生意有80个老板都只会在消费者市场赚钱，所以这条路很拥挤，自然而然就跑的慢。
所以对于我而言，自从学习完袁国顺老师《免费系统》后，听懂老师的一句话，“卖产品不如卖商机”。我决然不在赚消费者市场的钱了，赚的太他娘的累了。
其实早在几年前李总理就提出“大众创新，万众创业”。这句话已经给你指明了一个赚钱的方向，可是能把这句话思考明白的又有几人。思考明白的现在都是顶级企业家了。既然那么多人需要创业，那么多退伍军人需要安排工作，你解决了国家的问题，难道还缺钱？
所以你除了赚消费者的钱，你还要学会去赚创业者的钱。当然无论你想赚谁的钱，都要把自己赚钱建立在帮助别人赚钱的基础之上（等我解析案例之后你就会明白这句话）
关于投资者市场的钱，这里不多讲了，有机会走进壹玖免费系统课程你自然明白。
那么如何去赚取消费者市场和创业者市场的钱呢？
那么赚钱是先有产品还是先有模式呢？
过去有句话叫“酒香不怕巷子深”，但现在巷子里的酒都香了（同质化）你不就傻逼了吗？
所以我想表达的是没有模式不开公司。
那么如何设计商业模式？
设计商业模式有三大原则六大模式。
三大原则
此原则出自与袁国顺老师《免费系统》所讲的破点理论。
六大模式:
什么是好模式呢？
将以上六种模式融合就是好模式，就是创新。
如何融合？细看以下案例
先从设计商业模式第一个原则讲起。
怎么样让消费者绝对安全？
1，品牌力
你的品牌足够强大，因为消费者知道大品牌犯错，社会对他的惩罚极大，三鹿一个错误导致一个品牌的灭顶之灾。对于中小企业而言打造品牌力难度很大。那么就要用下一种方式。
2，免费力
免费意味着消费者不用付出成本，所以可以让消费者安全。
免费又分为两种，第一种叫直接免费，如微信，360等。第二种叫间接免费，如中国联通，电信，移动，充话费送手机等。那么第二种方式是中小企业最适用而且最简单易行，建议用第二种方式。
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