甲方说：放心，你前年的工程款已经在走流程了!
关于工程款，甲方乙方各有话说
再有一个月多年又到年底了，啥都没有要到工程款重要。可是，要不到工程款，怎么办?
今天小编综合整理并推出相关内容，六种方法、十大攻略、两大关键点，招招教你如何抓住关键，成功催款!
据国家统计局调查统计，拖欠工程款是造成企业流动资金紧张最主要的因素之一，受访企业中有30家反映被拖欠工程款，占总样本的83%。此外，企业还面临着贷款需求无法实现的境况。从企业贷款资金来源看，上半年，能从银行贷款的企业有12家，占总样本的33%;从非银行渠道借款的企业有4家，占总样本的11%;剩下的20家企业虽然不同程度都有贷款需求，但是受银行贷款门槛高、耗时长，民间贷款风险、成本大等因素影响，无法获得贷款。
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六种方法，工程催款的“孙子兵法”
方法一：先礼—花钱请客。
很多乙方都有这个习惯的，送发票时总归先请甲方吃个饭，盼望着能“感动甲方”，有些甲方即便是心领这诚意，也会想办法付了，但更多的是觉得乙方这么做是应该的，所以有时候，这招是否行得通，完全看甲方的人品了。
方法二：后兵—狗急了要跳墙。
有的乙方逢年过节可能都会在甲方那闲坐几天，就是为了能把款子收回来，也曾出现过拿铁索锁大门、围堵老总办公室等行为，这种行为比较极端，不太建议。话说农民工最爱这招。
方法三：由外入内—挤压甲方付款。
这个手段用的最佳的是那些垄断媒体，动不动曝个光啥的，网络水军也要付钱啊，甲方还以各种理由不付啊?
方法四：由传统到现代——先律师后媒体。
其实现在很多的乙方开始服务都没签好合同，甚至服务结束都没拿到合同，这一点千万要记住——合同盯紧，很多的烂账都是这么产生的，毕竟像房地产这种市场，人员流动率又高。一旦你有法律合同，可以请律师，甚至找媒体来报道，这是最合情合理，有根有据的正规途径，前提是各项手续完整。
方法五：面子值几个钱?——血汗钱比面子重要。
对于一个企业来说，有时候讲究面子，总觉得这社会这么小，说不定哪天还能碰到，但每家公司都应有自己的底线，毕竟有一公司的人要养活的，这款子死都收不回来，意味着员工的收益和士气都会受到影响，直接影响公司明年的境况，所以必须重视。
方法六：敲山震虎——寻求资源通道。
孙子兵法云：善战者求之于势而不责于人。所以不要妄图自己派个小姑娘去登门拜访、坐在财务室等着拿钱，而是要通过全方位的资源挤压对方，为的就是告诉某些开发商，你该准备好付钱了!
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两大关键点：强化自身、熟悉甲方
▌关键一：强化自身，让甲方没有理由拖欠
做事不能本末倒置，技巧和攻略是末，自身过硬才是根本。甲方拖欠款一般是乙方没有达到工程合同上的要求，因此催款最根本应是供应商做好自身以下方面：
1、保证工程进度和质量，完成合同相关内容。
2、项目实施过程中遇甲方有特殊要求或遇突发事件(自然灾害等)影响个别系统施工进度，必须及时向总包项目部汇报，说明影响进度的原因，采取挽回工期的措施，工期节点计划推移的时间等。
▌关键二：熟悉甲方，抓住催款关键点
对甲方进行催款时，首先要了解对方的流程是怎样的。本文以万科、碧桂园、中海工程进度款为例，对流程进行常规解析，并附以注意事项。
在涉及某个特定项目或特定合同时，项目参与各方应结合工程实际而定。
结语
人心肉长，甲方也不是无缘无故的拖欠款项，而是真的没法付，等到年底的时候，一个个关机、不接、短信呼，谁高兴啊，还不是没办法嘛!
乙方呢，做工程不是做公益，不着急催款，可以当作感情投资，但是不催款不代表不要!所以该催的时候还是得催，毕竟都是自己的血汗钱。
总之，甲乙双方还是一根绳上的蚂蚱，相互理解相互体谅，也互相帮忙。
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